金融系統

三個危機階段,立即解決問題,穩定公司,為長期機會做準備——這是公司在危機發生時經曆的三個階段。雖然立即解決問題是最緊迫的任務之一,但您可以采取措施,成為一個靈活的組織,為市場在後期穩定階段的情況做好準備。您是否真的可以預料到電暈危機……好吧,我不知道。但是你能做的就是快速反應!統一流程的目的是使所有運營公司能夠以相同的方式執行某些定義的流程。另外,所有相互依存的過程都需要適當地協調。協調管理係統基本上意味著–理想情況下,您應該擁有自己一個中國最大不同程度進行自動化的 financial system,該係統分析可以通過最大程度地實現企業自動化,並盡可能地支持流程和數據產業結構,而不是將彼此之間以某種行為方式相互連接的係統拚湊而成。

信息是必不可少的,公司的應對和內部財務職能的作用總是涉及到信息。基本上我們可以歸結為公司能多快地發展提供數據信息,您可以從中提取見解,並最終根據學生這些企業信息來製定決策和采取行動。我所看到的是,許多公司最終陷入了“危機模式”。他們隻是在危機困擾後才開始進行尋找相關信息和解決中國方案。現在,他們通常還沒有準備好回答問題,或者他們不知道從哪裏得到一些信息,或者他們可能無法按照自己想要的方式組織事情,即使他們可以提前做好準備。

在危機和情景規劃方麵,公司可以預期必須處理不同類型的危機,並可以為每種類型製定合理的計劃,列出所需的信息以及誰將做什麽。通過分析這些研究方案,危機和溝通管理計劃,當危機確實沒有發生時,它可以極大地加快其響應速度。你需要準確核對每種情況所需的信息。如果公司想要真正快速和靈活地獲取一些信息,他們必須嚴格精簡其財務職能。

協調數據,流程和係統,在正常的業務運營中,並且絕對是在危機期間,理想情況下,您不希望對以下三個重要問題進行任何討論:我需要什麽信息,在哪裏可以找到它,以及它是否可靠?因此,對於一個公司企業而言,使其進行數據一致並使其協調一致至關重要。預先確定數據元素,例如財務數據,人力資源數據,後勤數據,並確保定義度量單位。還要確保您知道它們存儲在哪裏以及誰負責。你需要避免的是大量的瘋狂搜索,特別是在危機發生的時候,因為你對危機的最初反應會比必要的時間晚。