認識big 4 consulting做咩，瞭解big4會計師事務所的多元化發展

認識big 4 consulting做咩，瞭解big4會計師事務所的多元化發展

會計事務所具備有承辦關於審計、會計、諮詢與稅務等方面業務的組織。會計事務所獨立在政府和企業之外，是所有者和經營者的紐帶，知名的會計事務所如big4在業內就具有很高的影響力和地位。至於 big 4 consulting做咩正是本文要談及的內容。

Big 4 Consulting的業務範圍

許多未曾接觸過的人會好奇big 4 consulting做咩，先瞭解big4是指普華永道、德勤、畢馬威與永安，提供審計，稅務與諮詢三大業務線，具體的業務範圍有如下五點。

1戰略諮詢

事務所的註冊會計師成為企業的管理諮詢顧問，針對企業未來3-5年的發展，結合企業內外部的資源優勢，提供業務模式轉型和創新方案，並依據企業的生存和發展需要，制定宏觀的戰略規劃，修改並實施戰略方案，督促企業不斷完善，提高企業戰略管理，實現既定目標，如提高每季度的目標實現，擴大市場份額，增加利潤等等。

2管理諮詢

big 4 consulting做咩?他們負責為企業提供管理諮詢的相關服務，例如財務管理、稅務籌畫、風險管理、資本運作與績效管理等方面的諮詢服務，內容廣泛多樣。big 4依據企業現有的組織架構進行分析和評估，再明確組織的目標和戰略，最終重新設計架構和優化，確保企業的發展和良好運營。在此過程，big 4對企業現有的工作流程加以梳理和完善改進，重新設計新流程，再制定詳細的優化工作，組織實施，以提高工作效率，實現既定目標。

3技術諮詢

眾所周知，big 4提供技術諮詢的服務，big 4 consulting做咩?具體為企業解決技術難題，如經濟技術預測，專題調查，分析評估等等，利用事務所的資訊優勢，選擇合適的資訊技術系統，負責系統實施和集成，確保企業實現數位化轉型和TI戰略擁有相應的技術支持，降低企業客戶應用開發的技術風險。

4人力資源諮詢

big 4 consulting做咩?它還負責為企業客戶提供人才管理與績效評估，結合企業的實際情況，制定合理的人才選拔和管理方案，提高團隊整體素質和技能水準，通過建立科學的績效評估體系，激勵員工提高工作效率，促進企業和員工獲得雙重進步。

5風險諮詢

會計事務所的業務範圍還包括幫助企業評估各類風險，審計企業內部控制體系，尋找潛在的風險和問題，對各類風險採取相關的控制措施，合規管理。同時幫助企業處理資訊安全的网络風險，保護數據隱私。

Big 4 Consulting的專案類型和服務對象

全球知名的Big 4 Consulting主要服務的對象有三大類，一類是跨行業和領域的諮詢專案，包括了金融業、製造業，零售和醫療等行業，為大型跨國企業和初創企業提供相應的服務。第二類是政府和公共部門，提供一些政策制定和實施方案，參與公共服務改革和創新服務。第三類是非盈利組織諮詢服務，制定戰略規劃和組織發展方案，負責籌資和財務管理。